11月10日，雄安新區容東片區安置房迎來了首批回遷居民。跟隨喜遷新居的人們進入安置區，只見小區外水系悠長，街面整潔，綠樹夾道；小區內規劃井然，綠地如茵，喬、灌、藤等多層次的綠化體系生機盎然，慢行步道、室外座椅、兒童游樂設施等景觀小品一應俱全。

然而，你能想象得到嗎？這個美麗宜居的社區，6個月前還沒有星點綠色，到處都是灰黃色的施工大干場景。如今的蛻變，浸潤著公司上下眾多管理人員的心血與汗水，銘刻著公司雄安容東景觀市政項目部的攻堅歷程。

挑戰：“組織協調難度前所未見”

容東片區是雄安新區首個大規模建設的區域，承擔著安置征遷群眾和承接北京非首都功能疏解的重任。雄安容東景觀市政項目則是一公司范圍內首個安置房園林景觀及配套設施工程，包括小市政工程、園林景觀工程、室外BIM工程三部分。

肩負公司重托，眾多優秀管理者齊聚雄安。

“場地交付意味著搶工的開始?！表椖拷浝韰侵窍冀榻B，因為周邊其他工程進度影響，項目在今年4月才接手第一個工作面，而合同工期的開始時間是上一年的11月，這讓本就不寬裕的工期更加緊張。

“組織協調難度前所未見?！边@是項目常務副經理苑振杰的最深體會。施工開始后，苑振杰先后加入了125個協調群，每天接打超過300個電話來溝通協調?！坝邢薜目臻g內，十幾家單位和我們交叉作業，強弱電、暖通、燃氣等不同專業和我們在平面上、立體上相互影響?！痹氛窠苷f，因為交叉施工，剛鋪好的草皮被挖開了，剛鋪好的地磚被壓碎了，這種情況數不勝數，“工期緊張，沒有時間等別人做完了再去做，部分地段的返工進一步影響了工期?！?/p>

比如4月份的河道施工中，其他單位在兩側修路，項目則要在道路中間放坡開挖河道，場地就那么大，矛盾似乎不可調和，施工陷入僵持。苑振杰記不清和對方溝通了多少次，最終對方更改了施工方案，雙方用分段施工的方式解決了難題，得到業主方的高度贊賞。

此外，六七月間連續降雨天氣，也增加了協調組織的難度。

聚力：“上下一心沒有解決不了的難題”

項目建設固然存在諸多困難，但作為雄安新區首個安置區示范性項目，群眾期盼，政府關注，高質量按期交付是公司和項目未曾動搖的目標。

力量開始向雄安匯聚。

集團公司黨委書記、董事長何義斌，集團公司總經理陳志明，集團公司副總經理李小紅等領導到施工一線檢查指導，為參建人員加油鼓勁。

公司執行董事、總經理周宏多次來到項目，或研究部署攻堅事宜，或深入一線檢查指導。

公司副總經理張國永到項目指導生產組織，公司副總經理鮑大順則常駐項目，帶隊組織施工。

公司各個序列也抽調力量支援雄安。工管部、技術部、經管部、物資部、設備部等總部序列抽調精兵強將前來幫扶，工管部部長翟志廣和經管部部長熊治薦更是長期駐守項目，分別幫助項目解決施工組織和勞務隊伍調配、管理問題。

公司還臨時抽調汪志銀、田永正、劉長森、王貴青等周邊項目領導帶隊到現場參與組織管理。

項目集群管理的優勢也在此顯現。項目經理吳智霞、書記趙丹帶領啟動區市政管廊項目員工參加多次搶工。

“上下一心沒有解決不了的難題”，公司執行董事、總經理周宏的話激勵著所有項目人員和前來參與“會戰”的人員。

攻堅：“為了信譽而戰”

隨著各方力量的匯入，“為了新區居民早日回遷，為了信譽而戰”的攻堅號角開始吹響，速度與激情在此上演。

7月至9月，項目開始突擊施工景觀綠化工程。10個街區的綠化工程體量巨大、牽涉面廣，參與搶工的公司領導、總部序列負責人和副經理們掛點施工，成為“區長”，總管小區的方案調整、資源調配、班組組織和溝通協調，并將部分具體工作責任到人。每天，在自己負責的小區內，他們來來回回，至少要走三萬步。

“在雄安干活，沒三個充電寶干不了”，項目總工羅義的一句戲談是攻堅期間的真實寫照。這段時間，施工現場黑白兩班循環作業，有時管理人員清晨6點鐘出發，接近凌晨2點才返回，午飯晚飯全在現場解決。在副經理張猛的手提袋里，除了圖紙和卷尺，還有一張編織袋，這是他中午臨時休息用的“行軍床”。憶起搶工的場景，張猛說：“有塊木板就有了飯桌，有塊保溫板就可以作為一張床墊，大家目標一致，就是為了按期交付而奮斗?！?/p>

8月9日，為按時完成“8.10”節點，項目人員通宵奮戰，熬紅了眼睛，喊啞了嗓子，終于在節點前半小時完成道路鋪磚工作。

攻堅戰，關鍵是人，基礎在材料。施工中，項目設備物資部將現場物資清單化，定時盤點，及時調撥，盤活現場資源。攻堅期，綠化施工迫在眉睫，設備物資部部長梁文亮連夜趕到邢臺草場，天剛亮就督促工人吃飯、起苗、裝車，確保草皮盡快到位。透水磚和仿石瓷磚供應緊張時，項目通過序列協調，安排唐河治理項目、秦唐公路項目和福廈鐵路項目物資人員駐廠盯控訂單生產和發貨。

項目經管部長東會科深入施工現場調查，調整對班組考核辦法，有效提高了現場工效。同時他及時完成對上驗工計價工作，計價清款比例在全線排名第一，緩解了工程建設的資金壓力。

在上級單位的關懷和支持下，在公司上下聯動、凝心聚力的奮戰下，公司雄安容東景觀市政項目在9月底完成鋪裝100000平方米，雨水、污水、給水、再生水管線合計51703米，喬灌木10322株，地被100000平方米，完成了回遷區內的施工任務，為容東片區首批安置房回遷創造了條件，得到業主單位的肯定。

“在雄安這個大擂臺上，我們正發揚牢記使命、敢于擔當、創新發展、勇攀高峰的‘新時代登高文化’，去證明自己、擦亮品牌、開拓市場，雖然辛苦，但我們相信未來是光明的?！表椖拷浝韰侵窍紙远ǖ卣f。（文圖/沈正華 石峰 審稿/金偉 吳智霞）

2021年6月拍攝的雄安容東片區安置房

集團公司黨委書記、董事長何義斌調研容東景觀市政項目

集團公司總經理陳志明調研容東景觀市政項目

集團公司副總經理李小紅在項目檢查指導

公司執行董事、總經理周宏夜間帶隊在現場部署攻堅

攻堅人員在現場吃午餐

攻堅人員在工地臨時休息

施工完成的小區內園林景觀工程

施工完成的小區內園林景觀工程

施工完成的小區內園林景觀工程

施工完成的河道和街道

安置房迎來首批回遷安置居民